«Los sistemas de elevación y manejo de cargas siguen siendo necesarios y lo serán en un futuro «, Ismael Bienvenido, Managing Director de Zeuko
¿Cuál es la actividad principal de Zeuko?
Desarrollamos ingeniería, fabricación y mantenimiento en todas las actividades industriales donde haya implicados elementos de elevación ya sean grúas u otro tipo de maquinaria.
Tenemos soluciones estandar para problemas comunes en los sectores en los que trabajamos, aunque también aportamos soluciones concretas para problemas concretos de nuestros clientes.
¿Puede contarnos brevemente cómo fueron los inicios de Zeuko?
Zeuko recoge una tradición industrial que se inicia en los años cincuenta. Zorroza, Elyma, Urbasa, Krug y Omega, un conglomerado de empresas que lidera el desarrollo industrial en puertos, astilleros y empresas siderúrgicas. En 1992 Zeuko recoge el testigo de estas empresas mediante la adquisición de su propiedad intelectual. En esos momentos Zeuko trabaja principalmente para astilleros y puertos, extendiéndose más tarde la actividad a nucleares y otras industrias.
A mediados de los noventa Zeuko, perteneciendo al grupo Mareiport, se consolida como Ingeniería de referencia en sus campos de actuación, a la vez que extiende su campo de trabajo a diferentes sectores de los iniciales, Centrales Hidroeléctricas, Nucleares y Cementeras que se unen a los ya presentes en su portfolio, Puertos, Astilleros y Nucleares.
Actualmente Zeuko se encuentra en proceso de crecimiento y expansión, integrando a sus soluciones nuevas tecnologías que aumentan el valor añadido a nuestros Clientes.
¿Qué servicios ofrecen a sus clientes y en qué sectores operan?
Principalmente Zeuko trabaja para centrales nucleares, terminales de contenedores, astilleros y demas clientes industriales, en general donde existan elementos de elevación o transporte.
Los servicios que ofrecemos van desde el diseño y la ingeniería de soluciones, hasta su fabricación y mantenimiento. Modificaciones de grúas o sistemas de manejo de cargas, aumento de capacidad, estudio de la vida útil, recrecidos en altura y alcance…
También acompañamos a nuestros clientes en el proceso de transformación digital teniendo soluciones de monitorización y digitalizacion de activos. Siendo sobre todo muy activos en el análisis y predicción de fallos. Ya sea mediante analisis “on premise” o en la nube, incluyendo soluciones de Big Data en los casos en que el volumen de datos así lo requiere.
Dentro de este acompañamiento en digitalización, el IoT es uno de los temas críticos ya que normalmente hablamos de activos que necesitan de una sensorización, porque la sensorización que presentan no es suficiente o directamente no tienen.
“El nuevo paradigma llamado Industria 4.0 nos ofrece un conjunto de tecnologías que nos permiten mejorar el conocimiento y predictibilidad de activos“
¿Cómo describiría la situación del mercado actual y las oportunidades y amenazas en cada uno de los sectores en los que tienen clientes?
El mundo actual es más dinámico y global que el de hace diez años, la flexibilidad y creatividad a la hora de aportar soluciones son cruciales están en la base de nuestra cultura de empresa.
Los sistemas de elevación y manejo de cargas siguen siendo necesarios y lo serán en un futuro. Es cierto que la digitalización y la industria 4.0 aportan una serie de herramientas que abren la puerta a un nuevo paradigma, para aprovechar esta nueva situación la velocidad y flexibilidad son críticas. Para evitar sorpresas desagradables, es imprescindible un profundo conocimiento del negocio y de la actividad en cuestión antes de iniciar cualquier proceso de digitalización en el ámbito de la Industria 4.0. A pesar de que estamos ante una tendencia generalizada del mercado, hay que poder responder a las preguntas clave de por qué hacemos lo que hacemos y cómo es la mejor forma de hacerlo.
Durante algunos años hemos estado condicionados por acuerdos con determinadas multinacionales, en este momento en una nueva fase sin ese tipo de restricciones nos planteamos la internacionalización como linea estratégica, pues nuestras soluciones aprobadas en el mercado doméstico son igualmente válidas y demandadas en un mercado internacional.
¿Puede citar como ejemplo los últimos servicios realizados en estos sectores?
Nombrar en este sentido el acuerdo con Noatum ahora CSP (Cosco Shipping Ports) para el estudio de ingeniería del recrecido de 4 grúas Noel y su supervisión durante el desarrollo de los trabajos. O la última adaptación que hemos realizado en el sector de energía nuclear a la normativa NUREG en la central de Almaraz.
¿Qué papel juega la I+D en su propuesta de negocio?
Una empresa como la nuestra tiene un núcleo de negocio muy definido, nuestras caracteristicas nos aportan la ventaja de la flexibilidad a la hora de tomar decisiones. Esto hace que seamos muy activos en la investigación y el desarrollo de nuevas soluciones para nuestros clientes.
Como ejemplo, en este momento trabajamos en la sensorización de grúas para predecir estados que suponen la parada de la operación y mayores costes en reparación. Llegar a un mantenimiento prescriptivo donde podamos decirle a nuestro cliente qué hacer y cómo hacerlo para evitar fallos en operación es nuestro objetivo final.
¿En qué medida la formación forma parte de su actividad empresarial?
Uno de los servicios que damos a nuestros clientes, tiene que ver con el montaje y puesta a punto de los frenos de cualquier tipo de maquinaria incluidas grúas. En este tipo de servicio ofrecemos formación en seguridad y mantenimiento de estos elementos.
¿Qué objetivos se plantean para crecer en los próximos años?
En esta nueva etapa la internacionalización es clave, tenemos 25 años de conocimiento y experiencia en un sector donde los errores se aceptan dificilmente.
El acompañamiento a nuestros clientes en la digitalizacion y procesos asociados a industria 4.0 queremos que sea otro de los pilares fundamentales. El éxito en el uso de estas nuevas herramientas se basa en un conocimiento previo del negocio. En este sentido es importante analizar bien primero qué objetivos se pretende cubrir con la industria 4.0, más allá de que pueda ser una moda. Acompañar a nuestro cliente en la elaboración del caso de negocio donde se plasman las ventajas claramente antes de proceder es uno de nuestros servicios.
¿Desarrollan actividades de responsabilidad corporativa?
En este sentido estamos trabajando en una línea de optimización del consumo eléctrico, tratando de reducir la huella de carbono asociada a la actividad de elevación de cargas.
La racionalización del consumo eléctrico es uno de los temas que más nos preocupa y dónde más podemos impactar.
Ismael Bienvenido es Managing Director de Zeuko
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