“La Automoción se encuentra inmersa en un importante proceso de transformación”, Begoña San Miguel, gerente de Oja-Rem
Begoña San Miguel, gerente de Oja-Rem
¿Cuál es la actividad principal de Oja-Rem?
Principalmente nos dedicamos a la estampación de piezas metálicas, pero desde hace unos años estamos incorporando células robotizadas de soldadura por resistencia y MIG-MAG, para ofrecer a nuestros clientes conjuntos de mayor valor añadido. En el sector de automoción es muy común que las piezas estampadas tengan operaciones posteriores, tratamientos superficiales, inyección de plástico, sobremoldeos, etc… En estos casos nos encargamos de la subcontratación de modo que el cliente recibe la pieza terminada de un único proveedor.
Una de las principales características de Oja-rem es que diseñamos y construimos los troqueles en interno, de hecho nuestra empresa nació como taller de utillaje en 1965, este conocimiento de Troqueleria es altamente valorado por los clientes y nos permite colaborar con ellos en el diseño y desarrollo de las piezas.
En su trayectoria empresarial ¿cuáles han sido los principales hitos hasta llegar a la empresa que es hoy?
Desde 1999 estamos certificados en ISO9001, pero obtener la ISO TS fue un impulso clave que nos permitió crecer en el sector de automoción y acceder a mercados más exigentes. Señalaría también el traslado en Septiembre de 2008 a la planta de 5.000m2 que construimos en Boroa. El momento no fue muy afortunado ya que coincidió con la crisis del 2009, las ventas se desplomaron un 31% justo en nuestro punto de máximo endeudamiento. A pesar de las graves tensiones financieras que pasamos, creo sinceramente que de haber seguido en las instalaciones de Gernika hoy no seriamos la empresa que somos.
¿Cómo valora la situación actual del sector donde opera tras la alerta sanitaria?
Automoción se encuentra inmersa en un importante proceso de transformación. Las necesidades de transporte y movilidad no serán las que conocemos en la actualidad: la movilidad autónoma, el coche electrificado, el coche compartido,…todos estos retos hacen necesaria una profunda reflexión estratégica.
La crisis actual además ha puesto de manifiesto la importancia de la gestión de riesgos en los suministros derivados de una cadena de valor altamente globalizada, cuestión que habrá que incorporar a la reflexión estratégica de la que hablábamos.
Conjunto de prensas instaladas en Oja-Rem
¿Qué oportunidades encuentra Oja-Rem para seguir desarrollando su modelo de negocio?
Aunque la estampación es un sector muy maduro existe una elevada demanda que nos permite seguir creciendo. En los últimos años hemos invertido más de 4 millones en medios productivos cuya tecnología nos facilita la fabricación de materiales de alto límite elástico y geometrías complejas, características cada vez más presentes en las piezas que trabajamos.
Dentro de nuestros planes de diversificación de sectores y mercados, nos hemos propuesto pasar del 25% de exportación actual al 40% en los próximos 4 años. En cuanto a sectores el energético nos está dando buenos resultados, este año nos han adjudicado un proyecto nuevo para equipos termosolares por valor de medio millón de euros.
¿Hacia dónde apuntan sus expectativas de crecimiento en los próximos años?
Me temo que la crisis del Covid-19 retrasará nuestros objetivos de facturación y crecimiento, para este año estimamos una bajada en ventas del 25%.
Entendemos que estas expectativas hacen aún más necesaria nuestra diversificación de sectores y mercado si queremos alcanzar los 16 millones de euros que teníamos presupuestados para este ejercicio.
Detalle de piezas saliendo de una de las prensas de Oja-Rem
¿Es Oja-Rem una empresa responsable?
Desde hace años colaboramos con el Instituto Barrutialde en la incorporación de alumnos a través del programa Hezibi-Dual, para el próximo curso hemos desarrollado acciones conjuntas con el objetivo de atraer talento femenino a la industria.
Por supuesto contamos con la certificación medioambiental ISO 14001 y trabajamos intensamente para minimizar el impacto de nuestra actividad en el entorno. Dentro de nuestras posibilidades apoyamos a grupos deportivos y culturales de Gernika, localidad donde nació la empresa y a la que aún seguimos muy ligados.
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