Los exoesqueletos aplicados al proceso logístico promueven la mejora en la productividad, la eficiencia y, también, la salud en el trabajo
Saltó la noticia en febrero, Ikea incorpora en sus plantas españolas los exoesqueletos para los trabajadores de almacén. ¿Qué es esto de los exoesqueletos y cómo podemos implementarlo en nuestro proceso logístico?
Los exoesqueletos aplicados al proceso logístico son estructuras metálicas que permiten al trabajador efectuar su tarea sin apenas esfuerzo y aumentando su fuerza natural. El trabajador se pone el exoesqueleto como un arnés (seguramente habéis visto exoesqueletos de este tipo para ayudar a las personas parapléjicas o con movilidad reducida a caminar o moverse). Actualmente son mecánicos, pero ya hay varias empresas trabajando en exoesqueletos eléctricos. Además, son pasivos, responden a acciones del trabajador con un impulso (no son autónomos).
Mejora laboral beneficiosa
Hemos hablado varias veces de cómo mejorar o aumentar la productividad y efectividad del proceso logístico, pero no debemos olvidar la seguridad. La robótica tiene también un papel muy importante aquí. Los exoesqueletos pueden ayudar a los trabajadores a reducir la fatiga, el estrés, evitar lesiones y otras ventajas que mejorarán la seguridad de la planta o almacén.
En la actualidad, incorporar exoesqueletos puede ser caros para las pequeñas empresas, pero es un concepto que tendremos muy presente en un futuro para todo tipo de compañías con almacenes o procesos de montaje o cadenas de suministro donde los trabajadores cargan con peso. Justamente esta tecnología no destruye puestos de trabajo de personas, sino que facilita las tareas laborales de éstas.
Acertada apuesta empresarial
Empresas que ya han probado el exoesqueleto o sus variaciones en sus plantas son: Audi (aunque en este caso, no lo utilizan para coger peso, si no para evitar las sillas y que el trabajador pueda sentarse en el exoesqueleto), General Motors está trabajando en un guante motorizado, Geodis (para proteger la zona dorsal), IVECO (en Valladolid, para proteger la postura del trabajador y evitar la fatiga en las piernas), SEAT, o, como comentaba, la última en incorporarse, IKEA (con la campaña Exo-workers, en periodo de prueba de 6 semanas).
Los exoesqueletos salieron al mercado en noviembre de 2014, con origen en Japón y la cifras suben a más de 18.000 exoesqueletos vendidos desde entonces. Con este avance no se busca sólo el aumento de la producción o la mejora del proceso logístico o de la supply chain, la principal meta es cuidar de los trabajadores que cada día tienen que levantar varios kilos durante su jornada laboral. La prevención de riesgos laborales también se robotiza.
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